刘国仁，男，54岁，大专，高级经济师，中共党员。现任哈尔滨市龙江龙有限公司董事长兼总经理。

    刘国仁同志1970年参军，在中国人民解放军朝阳军分区多次受到表彰嘉奖。1975年复员转业后到地方，五年的军旅生活，让他磨砺出坚强的毅志。刘国仁同志在三十多年的工作历程中，始终保持和发扬了诚实、敬业、稳健与极富创造性工作的作风，积极进取，不断追求，在企业建设与经营管理实践中，取得了突出成绩，为地方工业振兴与发展做出了卓越的贡献。曾被授予阿城市劳动模范，哈尔滨市劳动模范和优秀中国特色社会主义建设者等荣誉称号。

    2000年7月刘国仁同志到哈尔滨市阿城酒厂担任厂长，带领职工摆脱企业市场萎缩，经营亏损的困境，开创了生产经营的新局面，并领导企业成功完成产权改革，使重新组建的龙江龙公司走上了健康快速发展之路，振兴了企业，富裕了员工，创造了经济效益，使企业重振雄风，重塑了龙江龙良好的品牌形象。自2000年到2004年上半年的四年半时间，累计向国家上交税金达5036万元。

    开发龙江龙系列产品，启动市场，使企业摆脱困境

    他刚担任阿城酒厂厂长的时候，企业处于半停产状态，半数职工放假，市场委缩，人心涣散，经营亏损。他果断决策开发龙江龙产品，重新启动销售市场，很快打开了局面，使企业恢复生产，实现员工全部上班，扭转了亏损被动的局面，并为产权改革积极打好思想基础，创造有利条件。在他的亲自组织与带领下，先后开发研制出龙江龙系列酒二十余个品种，产品畅销龙江，并销往全国二十余个省市，从而推动了企业的发展。

    大胆率先完成企业产权改革，使公司焕发新的活动

    刘国仁同志勇于改革，锐意进取。他在积极创造良好思想与物质有利条件的同时，敢于面对酒厂的现实，顶住来自社会上和职工内部的压力与困难，于2002年7月率先完成了酒厂的改革，妥善解决遗留问题，妥善安置了职工，保持社会和企业的稳定。公司改制后，实现了机制、管理、技术上的创新，促进和保证了公司的快速健康发展。

    抓管理，提高企业管理综合素质

    按市场经济的需要，改革内部机制，建立建全生产、质量监控，财务监督，销售与市场开发等规范的管理办法，选贤任能，招聘人才，建立竞争激励机制，开展员工培训和合格员工教育，提高员工素质。企业通过了ISO9001质量体系认证，龙江龙产品获省名牌和全省八大名酒的"历史文化名酒"之一，龙江龙产品确认为省免检产品，龙江龙商标获省著名商标，企业还获得产品进出口权，运用微机辅助管理，投资搭设信息平台，所有这些都为企业发展奠定了坚实的基础。

    尊重员工，充分调动员工的积极性

    他在公司改制后，确立"富裕企业，造福员工，奉献社会"的宗旨，尊重员工的利益，多次召开员工座谈会，听取员工的意见和呼声，解决实际问题，受到员工的爱戴和拥护。在企业发展的同时，注重改善生产条件和员工生活，据统计员工月收入由2004年的人均404元，提高到2003年的738元，增长82.6%。

    开发新业，努力实现二次创业奋斗目标

    在发展龙江龙酒业的同时，他深谋远虑，提出"二次创业"的号召，决心在三到五年内实现"打基础，建集团，做上市"的奋斗目标。目前新建的药业项目即将建成投产，拟建的保健品项目正在积极运作之中。通过二次创业，将使龙江龙形成酒业、药业、保健品三大支撑力，形成龙江龙集团的竞争力，为壮大民营经济，为阿城经济发展做出更大贡献。